英特尔最致命的问题是，它尚未确定软件生态系统的真正障碍。新指定的Chen Liwu开始了第一步，以清洁英特尔的“消息” - 离开。如何停止？这无非是业务的骨干和出售和撤回员工应该放置的失踪的东西。昨天，英特尔刚刚宣布，将以44.6亿美元的价格出售其Altera可编程芯片业务的51％，这是新任首席执行官Lip-Bu Tan迈出的第一步，以挽救Intel，以挽救Intel。 Altera成立于1983年，开发了一系列可编程芯片（FPGA）及其软件支持，这些芯片广泛用于通信，机器人技术和人工智能等行业。 2024年，Altera的收入为15.4亿美元，其损失达到6.15亿美元。 ANG交易价值Altera的价格仅为87.5亿美元，而英特尔在2015年获得了近170亿美元的费用。Stifel的研究分析师Ruben ROY说，尽管这笔交易损失了价值，但他认为这笔交易从长远来看将使英特尔受益。 Itinuro ni Roy sa ulat: "Ang FPGA, bilang isang pagkakataon sa buong ecosystem ng semiconductor, ay may potensyal na paglago, ngunit hindi ito ang pangunahing bahagi ng pagbabalik ng Intel. Samakatuwid, naniniwala kami na nagpapahintulot sa Altera na mapanatili ang isang minorya sa stake ng Intel, habang nagtatrabaho na may mahalagang mga kasosyo sa pamumuhunan, at may isang nangungunang pamamahala ng koponan, ang nasabing arkitektura na pagsasaayos ay maaaring payagan ang ALTERA na mas mahusay na develop the发展。”罗伊（Roy）表示，英特尔（Intel）希望利用潘达亚（Pandayan）的业务与Altera紧密合作。交易后英特尔共享2.8％的ISS。资产剥离是Chen Liwu加强英特尔运营方法的主要部分，另一个主要部分是失踪。实际上，早在三月早期，在陈·艾尔（Chen Liwu）正式返回英特尔之前，他就已经建立了一个理解英特尔的NSive改革计划，包括加强英特尔在AI领域的布局和某些员工的撤职。没有消息说陈·丽沃（Chen Liwu）将被撤职，但这可能是英特尔历史上最糟糕的失踪。扩展全文 如今，“内部和外部问题”的四个词不再足以描述英特尔面临的残酷竞争状况。 首席执行官基辛格留下的并不是一团糟，因为英特尔在2021年2月在基辛格接管英特尔时已经在挣扎，而巨型筹码在半导体比赛中却遥遥无期。 在2020年下半年，在短短几个月内，巨型半导体进行了土地整合和融合。 首先，NVIDIA希望花400亿次获得手臂，并将手臂和主要的移动芯片设计业务放在口袋里，以加强AI和移动芯片场。对于市场。 然后，AMD以350亿美元的价格获得了Xilinx。 Xilinx芯片广泛了在5G通信，数据中心，车辆，行业，航空航天和国防领域中使用SED。当时，Xilinx市场价值超过280亿美元，AMD市场价值仅为965亿美元。它利用了此类收购的优势，其大小显示了AMD的观点和确定。 在下半年，ADI还以209.1亿美元的价格获得了竞争对手Maxim Integrated产品，这将创造一个价值680亿美元的巨型制造业。 这些巨大的半导体的强大联盟将阻止英特尔缺乏财富和更多的死亡。 一年后，更多AMD的市场共享删除了英特尔的主要位置，即CPU市场。根据最新的水星研究报告，X86 CPU市场的AMD部分在2024年不断增长，涵盖了消费者和服务器市场。云服务提供商以及AWS和Google云采用AMD芯片，并声称他们具有出色的能源效率和成本效益。 AMD组合2024年，消费PC市场中的NT增长了4％。尽管英特尔仍然保持领先地位，价值2024年四分之三的市场共享的75.4％，但其市场份额的下降速度很大，而AMD仍在继续。 英特尔遇到了从10nm节点过程转变为7nm节点过程的长期延迟 - 提供更好和更强的处理器的关键步骤。随着英特尔（Intel）的步履蹒跚，AMD使用TSMC的7NM技术推出了ZEN微体系结构，该技术重新定义了用于消费者和CPU Enterprise的性能基准。 让我们看一下GPU市场。获得手臂后，NVIDIA成为人工智能处理领域的不可否认的领导者，而GPU市场中的英特尔没有错。根据调查机构乔恩·佩迪（Jon Peddie）研究的数据，NVIDIA在2024年第三季度几乎垄断了AIB市场，市场的一部分为90％。 Nvidia ay的Cuda的建筑已成为A工业工业的坦达德（Tandard）在自然语言处理，计算机视觉和人工智能应用程序的发展领域促进了成功。 NVIDIA在AI市场的成功也反映在其财务状况中，其收入预计在2025财政年度结束时将超过1,290亿美元。 在其主要业务中，AMD逐渐抓住了它，在AI时期，竞争对手几乎完全被抛在了身后。英特尔怎么不着急？ 在基辛格的头盔中，他看到了这些疾病吗？他当然看到了，他也做了补救措施。 在基辛格的办公室后，他立即促进了英特尔现代化改革，并启动了“ IDM”（集成设备制造）计划。第一步是在亚利桑那州的亚利桑那州（Arizonananagtuo）花费了200亿美元，这是两家新工厂ofChip的纳泽（Nazhou），以提高芯片制作能力。 在2022年，英特尔增加了投资，并建议IDM 2.0，该2.0旨在依靠自己的FAC保守党，OEM外包和开放OEM服务。为了加强OEM业务，他们想花54亿美元来获得塔式半导体，但由于监管问题，该交易在2023年失败了。英特尔的转型计划失败了。最终，在2024年9月，英特尔不得不将其铸造业务分为独立的子公司“英特尔铸造厂”。 由于各种监管因素，俄亥俄州工厂的建设正在于2030年发布。 基辛格（Kissinger）通过勤奋的OEM形成将英特尔（Intel）摆脱问题的梦想最终将结束。将来，这家工厂的建设是麦克托尼（McOntinue）燃烧的，而损失的钱将尚不清楚，所有这些都将留给陈丽乌（Chen Liwu）来解决。 去除这些外部因素，内部官僚，中等和严格的英特尔文化也是英特尔破坏的症结。 像许多与大公司合作的员工很长一段时间，对他们来说也很满意现状是目前的最佳选择。当他们处于领先行业的位置（包括中层决策者和决策制造商）时，他们都促进了哲学，如果我什么也不做，我就不会误会。 以前，根据多年在英特尔工作的中层员工的说法，许多英特尔的内部员工通常“站立”。对于经理人，他们宁愿切断Youysa开发新业务的旧业务 - 他们的业务比Google更残酷 - Strongarm，网络处理器，Ultra -Broadband，IA64，IA64，Baselband Chips ...只要他们与X86 Server/PC业务没有直接关系，他们就会被削减或死亡。 这个技巧确实值得在以前的垄断时期，您可以在躺下时赚钱。但是现在已经不同了。 Fab研发成本太高，以至于他们必须依靠不同的市场来兑换成本（请参阅TSMC如何依赖许多领先的客户分享成本）。很遗憾，英特尔的中层和高级管理层并不关心“业务方面”。 移动时代和AI时代结束了，现年57岁的英特尔在暮光之年犯了一个破裂的情况。 但是，这不是最致命的。英特尔最致命的问题尚未确定软件生态系统的真正障碍。 看看今天的行业巨头：苹果拥有一个完整的操作系统和开发生态系统，Microsoft通过Windows和Azure建立了软件帝国，NVIDIA依靠CUDA允许开发人员被深深地捆绑，甚至AMD也试图听到Rocm ... ... 相比之下，英特尔在云计算过程中没有主要的软件堆栈，在AI波中，他们缺少类似于CUDA的开发人员平台。这导致了一个苛刻的事实：不管英特尔的芯片表现如何，一旦竞争对手的软件组合更好，客户一旦说出来，就会改变它。没有软件粘性，您将始终生活在红色的海洋中。竞赛”。 今天我可能无法等待救世主。至少没有时间到Chen Liwu - 即使上帝来了，也没有人能在短时间内清理这混乱。回到Sohu看看更多